Sarawak Tourism Board (STB) kembali menggegarkan pentas antarabangsa apabila tampil gah di PATA Annual Summit 2025 yang berlangsung di Istanbul, Türkiye dari 21 hingga 23 April 2025. Kehadiran ini bukan sekadar simbolik, tetapi satu kenyataan lantang bahawa Sarawak benar-benar serius dalam usaha memacu pelancongan lestari dan melestarikan warisan budayanya, sekali gus memperkukuh kedudukan negeri itu sebagai destinasi pelancongan utama di rantau Asia Pasifik.
Dengan 4.83 juta ketibaan pelancong pada 2024, meningkat 23% berbanding tahun sebelumnya, Sarawak kini bersiap siaga untuk mencapai sasaran 5 juta pelancong menjelang hujung 2025. Menurut Ketua Pegawai Eksekutif STB, Sharzede Datu Haji Salleh Askor, pencapaian ini didorong oleh komitmen Sarawak kepada pengalaman budaya autentik, ekopelancongan, dan inovasi, yang semuanya selaras dengan Strategi Pembangunan Pasca-COVID (PCDS) 2030.
Pemerkasaan Bakat Dan Komuniti Dalam Industri Pelancongan
Salah satu detik penting sepanjang sidang kemuncak itu ialah sesi panel yang membincangkan topik “Membina Tenaga Kerja Pelancongan Masa Depan”. Turut serta di pentas ialah tokoh-tokoh industri termasuk Olivier Berrivin, Naib Presiden APAC di BWH Hotels, dan Chris Bottrill, Naib Presiden (Antarabangsa) di Capilano University.
Dalam nada yang penuh keyakinan, Puan Sharzede berkata, “Di Sarawak, kita tidak membina tenaga kerja hanya untuk hari yang cerah — kita latih mereka supaya mampu meredah ribut.” Beliau menekankan betapa pentingnya pemerkasaan digital dan kemahiran masa depan, bukan sahaja untuk petugas barisan hadapan, tetapi juga komuniti asli yang memainkan peranan penting dalam rantaian pelancongan. “Industri berubah, begitu juga kita — dan Sarawak berbangga menjadi pemain progresif dalam perjalanan ini,” tambahnya lagi.
Pendekatan Digital Dan Strategi Inklusif Menjadi Taruhan
Sarawak sejak awal telah mengadaptasi strategi digital dalam pemasaran pelancongan, pengurusan kempen dan latihan akar umbi. Pendekatan ini telah meletakkan negeri itu sebagai destinasi yang tangkas dan inklusif dalam ekosistem pelancongan global.
Sepanjang sidang kemuncak, STB turut menyertai pelbagai sesi jaringan ilmu dan Youth Symposium yang mengukuhkan lagi komitmen mereka dalam melahirkan pemimpin pelancongan generasi baru.
Sarawak Sambung Jalinan Antara Alam, Tradisi Dan Inovasi
Pesanan yang jelas disampaikan oleh Sarawak di Istanbul ialah “Sarawak menyatukan alam dengan inovasi, tradisi dengan transformasi, serta masyarakat dengan tujuan.” Melalui penglibatan strategik di pentas PATA, Sarawak terus merapatkan kekuatan tempatan dengan cita-cita global.
Dengan usaha berterusan mengukuhkan kerjasama antarabangsa dan melahirkan tenaga kerja yang cekap serta berdaya tahan, Sarawak sedang menetapkan penanda aras untuk pelancongan mapan dan berpandangan jauh di Asia Pasifik.
Keunggulan STB Di Mata Dunia
Untuk rekod, STB bukan pemain baharu dalam arena ini. Mereka telah menerima pelbagai anugerah berprestij seperti Asia Pacific Excellence Awards 2016, ASEAN PR Excellence Award 2015 (Emas), dan PATA Gold Awards 2022untuk kategori Kelestarian dan Tanggungjawab Sosial menerusi pengalaman maya Rainforest World Music Festival.
Selain itu, STB juga memenangi Golden City Gate 2019 lima bintang, Marketing Excellence Awards 2021 (Perak), serta Best Global PR Campaign Award di DAVOS World Communications Forum Award (WCFA) 2023. Di peringkat tempatan, mereka diiktiraf dengan Nation’s Pride Award oleh BrandLaureate dan anugerah Campaign of the Year di Malaysia Public Relations Awards (MPRA) 2023.
Apa Kata Budiey?
Wah, aku tak boleh sorok rasa kagum dengan langkah berani Sarawak ini! Dalam dunia pelancongan yang makin mencabar — dengan persaingan dari destinasi gergasi macam Thailand dan Bali — Sarawak muncul dengan pendekatan yang asli, inklusif dan penuh semangat lestari. Apa yang membuat aku lebih teruja ialah usaha mereka bukan hanya tertumpu pada pelancong, tetapi juga pada rakyat tempatan dan komuniti asli, yang akhirnya menjadi tunjang kepada pengalaman pelancongan sebenar.
Kalau Sarawak terus konsisten dengan strategi ini, aku percaya mereka bukan sahaja boleh capai 5 juta pelancong — tapi boleh jadi contoh “poster child” pelancongan lestari di rantau ini. Cuma satu yang aku nak tengok lebih jelas, bagaimana mereka pastikan komuniti tempatan tidak hanya jadi hiasan pelancongan, tapi benar-benar menikmati manfaat ekonomi dan sosial daripada ledakan pelawat ini. Bak kata orang lama, kalau nak pokok rendang, akar pun kena subur!