Budiey
Haziq Dean bukan sekadar pelakon yang petah berbicara. Dalam temubual eksklusif ini, beliau menjelaskan kenapa menerima peranan sebagai jurucakap/KOL untuk Starbucks Malaysia dan inisiatif Tourism Malaysia ketika isu boikot masih panas.
Dengan nada jujur—kadang tegas, kadang berlapik—Haziq berkongsi tentang empati terhadap Palestin, keperluan konsistensi dalam tindakan, dan realiti rantaian kerja tempatan yang sering terlepas pandang. Pada masa sama, beliau mengangkat naratif inklusif melalui projek di Sabak yang menyokong komuniti pekak, serta mengumumkan perkembangan bisnes floristry, By Flower Boy, yang bakal beroperasi di TTYC.
Empati, Boikot Dan Realiti: “Hidup Jarang Hitam Putih”
Haziq mengakui isu Palestin bukan sekadar statistik. Ia trauma dan air mata, dan reaksinya tidak harus dipermudah. Namun, beliau mengingatkan bahawa dunia nyata jarang binari.
“Benda ni is a issue yang dimana Israel dengan Palestine tu adalah benda yang kita tak boleh control.Jadi kalau you perasan, dalam daily harian kita pun, penggunaan harian kita pun adalah barangan-barangan yang boleh dikatakan memang support daripada diorang.”
Di sini, Haziq menegaskan kesedaran tentang keterikatan kita kepada ekosistem global yang kompleks, sambil menyampaikan bahawa empati mesti hadir tanpa mengabaikan fakta di lapangan.
Starbucks Malaysia, Lesen Francais Dan Sumbangan Kemanusiaan
Antara topik paling sensitif: mengaitkan jenama global dengan konflik. Haziq membezakan jenama dengan operasi berlesen tempatan.
“For Starbucks Malaysia and also McD, as I know, diorang memang tak ada kena-mengena langsung dengan Israel because it’s just a brand name yang dipakai untuk licensing. Tapi on humanity, they also donate so much things to Palestine untuk benda-benda yang macam ni.”
Hujah ini menuntut nuansa—kritik kekal sah, namun melabel semua entiti sebagai sama tanpa menilai struktur lesen francais berisiko mengaburkan fakta operasi tempatan dan kerja-kerja kemanusiaan yang turut berjalan.
“Jangan Benci, Jangan Pilih-Pilih”: Boikot Menyeluruh Dan Nasib Pekerja Tempatan
Bagi Haziq, isu boikot bukan trend seminggu. Jika memilih, biar konsisten dan fahami impak pekerjaan sepanjang rantaian bekalan di Malaysia dan ASEAN.
“So untuk apa yang Aziz boleh cakap adalah kita keep boycott benda yang kita betul-betul boleh boycott. Kita bagi satu example lah. You guys boycott Starbucks, boycott McD, boycott KFC, itu adalah benda-benda yang dia punya cycle chain adalah semua datang daripada ASEAN punya barang. Tak ada kena-mengena langsung dengan Israel. So you bayangkan, kalau you terlampau boycott, terlampau benci sesuatu, you adalah effect orang lain punya kerja. Bayangkan berapa ramai pekerja-pekerja kita daripada supply chain balik bawah sampai ke atas yang dibuang.”
Dan pesannya ringkas tetapi tajam:
“Kita perlu boycott tetapi bukan membenci. Sebab kita sama-sama sepatutnya boycott dalam masa sama nasihat supaya orang boleh lagi tertarik dengan agama kita.”
“Message Tourism”: Sabak, Komuniti Pekak Dan Malaysia Yang Inklusif
Haziq menjelaskan konteks projek yang dipromosikan—video Sabak—yang baginya lebih daripada konten pelancongan. Ia cerita tentang akses dan martabat manusia.
“Message sebenarnya dekat dalam video yang Sabak tu pun adalah message tourism. Maksudnya, invite people to come Malaysia. Apa yang ada dekat Malaysia ni. So, yang Aziz been promoting adalah Sabak yang orang pekak. Maksudnya, kita dekat Lelajuan ni, very very hard to find a country ataupun a community yang support community deaf. Tapi Sabak buat. So, apa yang I promote adalah, benda tu ada dekat Malaysia. And, bagi peluang kepada orang-orang yang tak sesempurna kita. Untuk merasai benda yang kita pun rasa yang tak sesempurna.”
Sabak diangkat sebagai contoh Malaysia yang inklusif—bukan sekadar lokasi cantik, tetapi komuniti yang mendengar tanpa suara.
Amanah, Kontrak Dan Cara Berundur Yang Beretika
Apabila ditanya tentang kemungkinan menarik diri daripada kempen, Haziq bersikap realistik:
“Bukan Aziz nak menggearkan apa yang Aziz buat ni. Betul? Tidak. Aziz tahu benda yang Aziz buat ni adalah salah. Because of, lagi satu, kita terikat dalam certain-certain contracts. And that thing is very unprofessional. Untuk sesiapa yang diberi that amana, tiba-tiba you take down. Boleh, cuma slowly-slowly.”
Nada ini mencerminkan etika profesional: pegang amanah, elak reaksi melulu, dan rancang transition dengan tertib agar tiada periuk nasi yang retak tanpa sebab.
Disiplin Rohani: “Bangun Subuh Berjemaah” Sebagai Titik Kuat
Pada landasan peribadi, Haziq menghubungkan disiplin rohani dengan keyakinan kolektif menentang kezaliman:
“Kita buat BANGUN SOLAT SUBUH BERJEMAAH, Israel mesti kalah. Tapi orang lupa part tu. So, untuk boycott things, kalau boleh kita boycott keseluruhan. … kita jangan membenci sampai betul-betul benci. Tapi kita boycott adalah untuk nasihat untuk kita menang nanti.”
Baginya, tindakan tanpa akhlak hanya separuh jalan. Istiqamah—dalam ibadat dan adab—ialah tenaga yang memanjangkan nafas perjuangan.
Respon Terhadap Netizen: Mohon Maaf, Fokus Kerja Dan Empati
Haziq turut menyentuh tentang interaksi di media sosial:
“Sebenarnya Aziz seorang pelakon yang I’m more to focus on my work, tak on social media. Jadi I don’t really baca the comment-comment. Tapi I tahu because of kita punya sedara Islam. So untuk apa yang Aziz boleh cakap adalah, I minta maaf sekali lagi untuk baca komen.”
Pengakuan ini menunjukkan kerendahan hati, walaupun ia boleh disalah tafsir sebagai detached. Intinya, beliau akui rasa ummah, dan memilih diam yang bekerja berbanding bising yang memanaskan.
Dari Skrip Ke Kedai: By Flower Boy, Sebuah Ruang Kecil Untuk Cahaya
Di luar set, Haziq mengumumkan perkembangan bisnes floristry—membina ruang komuniti yang lembut dan hangat.
“My bisnes is expanding. And, soon akan ada kedai, insyaAllah. … By Flower Boy. I’m a florist. Jadi, siapa yang cari buku, boleh. It’s a physical shop. It’s a physical shop dekat TTYC. So, ada cafe and also clinics.”
Satu petikan yang mencuit senyum dan memperlihatkan sisi spontan:
“Kebanggaan terkini, Aziz? Kebanggaan terkini, Aziz. Selamat pagi, Aziz Baruah bin Safira.”
Walau berseloroh, mesejnya jelas: By Flower Boy di TTYC mahu jadi tempat berkumpul, belajar, dan berehat—bunga, kopi, komuniti.
Naratif Yang Dipilih: Neutraliti Atau Solidariti?
Haziq tidak menafikan hak orang ramai untuk marah. Beliau cuma mengajak kepada empati yang cermat—solidarititanpa menzalimi pekerja tempatan, konsisten tanpa menafikan kompleksiti. Dalam kata lain, manusia dahulu, korporat kemudian, tetapi jangan lupa amanah dan akibat.
“Kita semua struggle cara masing-masing. Yang penting: jangan benci sampai hilang kasih.”
Kata Kunci SEO
Haziq Dean, Starbucks Malaysia, Tourism Malaysia, boikot, Palestin, lesen francais, rantaian bekalan ASEAN, Sabak, komuniti pekak, By Flower Boy, TTYC, jurucakap, KOL, empati, solidariti, amal kemanusiaan, disiplin rohani, Subuh berjemaah.
Apa Kata Budiey?
Budiey lihat isu ini perlu jiwa dan akal serentak. Boikot ialah bahasa solidariti; ia mungkin tidak sempurna, tetapi lebih baik daripada pasrah. Dalam masa yang sama, pekerja tempatan tidak wajar menjadi collateral ketika kita menghantar isyarat moral. Cadangan Budiey: kalau ada kontrak, beritahu pelan peralihan yang jelas—garis masa, langkah mitigasi, dan impak. Teruskan menyokong bantuan kemanusiaan untuk Palestin, dan padukan projek tourism dengan nilai inklusif—contohnya, jadikan By Flower Boy sebagai hab komuniti: kelas bahasa isyarat asas, terapi floristry, dan jualan amal berkala. Begitulah cara kita menyatukan empati, amanah dan tindakan—tak bising tanpa isi, tak diam tanpa makna.
